为了及时总结并全面检视2019年上半年工作，对下半年工作进行部署，促进全年目标任务的达成，2019年7月7日上午，武汉敏芯半导体股份有限公司在中州府生态园召开2019年半年度工作会议。
武汉敏芯半导体股份有限公司董事长张华先生、总经理王任凡先生、公司一、二级部门负责人、重大专项负责人齐聚一堂，共同研讨发展战略。董事长张华先生为此次会议做开篇讲话，他说，我们的团队优势明显，在公司发展的进程中，大家能够加深对彼此的了解，更深的融合，我们就能拧成一股绳，迸发出巨大的力量，推动公司发展。公司一级部门及重大专项负责人分别带来精彩的专题报告，就各部门上半年工作进行总结分析，从部门及自身角度出发对现存问题及短板不足进行了充分检视，明确提出了符合公司建设及总体布局要求的工作目标及计划！
下午，人事行政部人力资源经理为大家带来精彩的目标管理培训课程，深入浅出的诠释了目标管理的定义及实施目标管理的意义。引领大家用科学方法指导日常的工作。培训过程中，通过深入探讨与交流，初步确定了下半年公司级经营目标，可谓收获颇丰。
最后，总经理王任凡先生做出重要指导讲话，王总指出，上半年公司取得了一些成绩令人欣慰，公司目前正处在高速发展的进程中，已初具规模，团队的优势日趋明显，当然也存在一些不足需要不断的完善，为下半年的重点工作做了合理布局。谈到公司文化，王总提出三个词语，即“尊重”“高效”“包容”，他指出，尊重就是站在对方的角度思考问题，员工才能够在感知尊重的氛围中创造价值。团队要保持高效的状态，公司才能够得以发展。对员工，给予包容，大家才能够在良好的氛围里成长与付出。
实干与奋斗是敏芯人的根本，将每一项工作落到实处，目标就能够达成。
“敏”于实干 用“芯”奋斗