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武汉敏芯半导体战略规划工作坊顺利召开
日期: 2019-03-04
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3月1日-3日,武汉敏芯半导体有限公司召开了第一期战略规划工作坊,公司管理层全体出席参加,工作坊邀请了博衍咨询的赵若宇老师主持。


武汉敏芯战略规划工作坊顺利召开


本次战略规划工作坊分为两个环节,3月1日为调研访谈环节,一对一的调研访谈,驱动大家对目前组织能力的现状、团队的优劣势、未来战略机会等方面进行深入思考。

3月2日-3日为集中研讨环节,赵老师结合调研访谈的组织诊断结果,带领大家开展了热烈讨论。首先赵老师利用波特的五力模型分析了当下光电行业的竞争格局,引导大家遵循what-so what-now what原则识别技术、政策、产业、资本、商业等五个战略驱动因素,随后大家分组探讨,对行业终局进行预测和判断。


武汉敏芯战略规划工作坊顺利召开


本次工作坊大家围绕价值链梳理了企业的流程和职责,确定了目标市场和战略框架,通过对光通芯片行业终局的讨论,提升了构建核心能力的意识,为武汉敏芯半导体实现快速的跨越式发展提供了动力。


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2019 - 01 - 11
武汉敏芯半导体股份有限公司
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